疫情之后新机/新冠疫情过后有什么商机

疫情之下:线上直播行业迎来爆发式增长

〖壹〗、疫情之下，线上直播行业在零售 、社交陪伴
、在线教育等领域迎来爆发式增长 ，成为企业化危为机的重要抓手 。具体表现如下：直播卖货：零售企业规模化转战线上疫情推动线下零售向线上迁移：疫情期间
，购物中心、商城暂停营业或缩短营业时间，消费者足不出户 ，传统电商的“无人货架”模式难以满足需求
。

〖贰〗 、直播电商爆发式增长背景下，供应链已成为核心竞争力
，魔筷科技通过强化供应链布局抢占行业先机。以下是具体分析：直播电商爆发式增长与供应链核心地位凸显疫情推动下，直播电商重构流量获取模式 ，加速信息流、商品流和资金流的高效运转
，成为电商流量重新分配的关键渠道 。

〖叁〗
、疫情下直播电商关注度同比增长14倍，反映出行业在特殊时期的爆发式增长 ，其背后是线下经济转型需求与直播模式优势的结合
，但行业仍面临渗透率低、内容本质回归等挑战。

全球私人飞机需求暴增,未来10年急需7400架新机

未来10年全球私人飞机（公务机）需求预计新增7400架，主要受疫情后高净值人群出行偏好转变 、二手市场短缺及航空业结构性变化驱动
。需求增长的核心驱动因素疫情引发的安全与隐私需求激增 高净值人群为规避航班中陌生人聚集导致的病毒交叉感染风险 ，倾向于选取乘客数量可控的公务机。

王一鸣:在应对危机中育新机开新局

王一鸣认为
，在应对危机中育新机开新局需统筹短期恢复与中长期发展，通过构建新发展格局
、提升自主创新能力、深化改革扩大开放等战略重点 ，将外部压力转化为高质量发展动力 。

手机真的卖不动了?出货量暴跌,大厂纷纷砍单

〖壹〗 、手机市场确实面临销售困境
，出货量暴跌
、大厂砍单现象存在，但并非完全“卖不动 ” ，而是受多重因素影响导致销售增速放缓、换机周期延长
。

〖贰〗 、苹果
、三星的减产砍单行为具有标志性意义iPhone14系列发布后，前期抢购潮过后便迎来一系列坏消息。大量黄牛加价抢购却卖不出去而亏惨
，iPhone14卖不动，iPhone14 Plus破发且减产消息弥漫 。

〖叁〗、智能手机市场萎缩：Gartner预测2022年全球智能手机出货量将下降1% ，中国出货量下降13%
。小米 、OPPO
、vivo、苹果等厂商大幅砍单
，直接导致5G芯片 、CIS、存储芯片等需求减少。芯片厂商调整预期：联发科削减中低阶5G芯片订单30%-35%，高通削减高阶骁龙8系列订单10%-15% ，并计划降价出清库存 。

〖肆〗
、智能手机需求下降
，芯片供需关系转变2022年全球智能手机市场持续低迷，第一季度全球智能手机产量环比下降18% ，全年预测产量下调至133亿部
，且不排除后续下调可能
。中国作为全球最大的智能手机市场，市占率从2021年的22%下滑至2022年的21% ，出货量预计衰退19%。

新机操控不了消费者的钱包了?

新机难以操控消费者钱包
，主要因消费者更理性、手机市场缺乏创新且费用走高 。消费者对手机定位发生变化，消费更理性 以前手机被视为身份象征或“类快消品
” ，消费者追求“换”的快感
。如今，消费者认为手机只是社交 、工作和娱乐的工具
，被定义为“耐用品 ”，换机周期变长。

荣耀新手机（如Magic7）确实原生不支持手机闪付功能 ，且无法通过安装华为钱包实现该功能 。具体分析如下：原生系统层面不支持用户反馈Magic7在荣耀钱包中无法绑定银行卡
，且荣耀官方未提供类似华为钱包的“HONOR PAY”功能。

缺乏核心竞争力：国产手机在软硬件层面缺乏独家优势，跳不出堆料
、组装、贴牌的模式 ，难以撬动消费者的钱包
。消费者不买单：消费者用脚投票
，国产手机品牌所谓的高端机卖得并不理想，最终还是靠中低端机冲销量。